Le mot de la coach
« Une méthode bienveillante pour créer un espace de confiance pour apprendre, se ressourcer, s’inspirer et s’entraider entre pairs ».
Animatrice d’atelier de CO-DÉVELOPPEMENT PROFESSIONNEL
par CECODEV (Anima Conseil) en 2014 et membre de Clic-Codev
Développée par Adrien Payette et Claude Champagne dans les années 80 au Québec, la méthode du codéveloppement s’est d’abord répandue dans le secteur de la santé et des services sociaux puis dans de nombreux autres secteurs de la société québécoise.
Plus qu’une « méthode de résolution de problème, c’est surtout une méthode de développement professionnel.»
A un rythme régulier (1 fois par mois en général), 5 à 8 managers se retrouvent dans un atelier (2h30 à 3h) qui se déroulent en 6 étapes et est animé par un facilitateur. Son rôle est essentiel : il instaure un cadre sécurisant reposant sur la confidentialité, la bienveillance et le parler vrai. Un des managers sera « le client » et proposera un sujet. Le facilitateur favorise une communication respectueuse et créative entre les participants (Les consultants) qui se questionnent, s’écoutent, s’expriment sans jugement et proposent des idées.
C’est un outil puissant et subtil d’amélioration de la pratique managériale. Il rend acteur et développe l’intelligence collective.
